Еще одно омское предприятие решило принять концепцию бережливого производства

17:50
9

«Третья волна» реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» на территории Омской области началась в ООО «Сибирская полимерная компания».

В настоящее время производительность труда в России находится на 15 месте в мире, и исправить эту негативную ситуацию должен национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости», который с этого года реализуется и в нашем регионе. По итогам отбора, проведенного АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) было определено восемь омских компаний, которые поэтапно подключаются к данному нацпроекту.

Первым участником «третьей волны» стал омский производитель пищевой упаковки из вспененного полистирола – ООО « Сибирская полимерная компания».

На совещании, посвященном этому событию, министр экономики Омской области Анна Негодуйко представила доклад о целях и задачах реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» на территории региона.

– Я хочу поздравить сотрудников с началом реализации на вашем быстроразвивающемся предприятии этого важнейшего национального проекта, чья цель – ежегодное увеличение производительности труда на 5%, – отметила она. –Кстати, на региональном уровне этот проект всемерно поддерживается губернатором Омской области Александром Бурковым, который поставил задачу поднять до 2024 года производительность труда на 28%.

ООО «Сибирская полимерная компания» имеет для этого все возможности, так как, начиная с 2012 года, постоянно модернизирует производство и наращивает мощности выпуска продукции, которая поставляется во многие регионы России и Казахстана. Так только за последний год при поддержке Фонда развития промышленности было инвестировано в развитие и модернизацию производства более 250 млн рублей, что позволило достичь прироста объемов до 50 млн штук готовых изделий в месяц, создать 60 новых рабочих мест, тридцать из которых высокотехнологичные.

«Для нас это важный и ответственный момент – сегодня мы вступаем в программу повышения производительности труда, реализуемой в рамках нацпроекта. И для нас это будет новый опыт, новые знания, и самое главное, новые достижения. Мы всегда ставили перед собой амбициозные задачи и успешно их выполняли, – подчеркнул директор ООО «СПК» Алексей Новиков. –При этом мы все прекрасно понимаем, что новое оборудование лишь половина успеха, вторая часть – это создание высокоэффективных внутренних бизнес-процессов, создание команды профессионалов и единомышленников, нацеленных на результат. И факторами реализации, я уверен, этого успешного проекта, будет поэтапное повышение производительности труда за три года на 30%, снижение себестоимости продукции, оптимизация складских запасов, улучшение условий труда, повышение квалификации и заработной платы наших сотрудников».

Старший руководитель проекта АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» Александр Гуганов рассказал о формате реализации национального проекта на этом предприятии:

Есть общие схемы повышения производительности труда – все компании похожи своими проблемами, поэтому изобретать велосипед нам не придется. Просто нужно будет адаптировать наши методики под производственный процесс этого завода, где руководитель готов к изменениям, готов нас слушать и помогать. Наша же задача в течение полугода выявить резервы, передать знания и компетенции сотрудникам предприятия.

Он пояснил, что во время первой фазы будет описан весь процесс, от склада сырья до склада готовой продукции, с выделением всех «узких мест» в производстве – по персоналу, оборудованию, логистике и многому другому, чтобы создать участок – эталон, который они выберут в течение месяца вместе с рабочей группой. И именно здесь их уже обучат специальным навыкам. Они освоят методы диагностики производственного потока, в том числе построение диаграммы «спагетти» и проведение картирования, научатся выстраивать его по тянущей системе, с внедрением стандартизированной работы. Затем эта программа «бережливого производства» будет адаптирована и внедрена во всех цехах и подразделениях компании.

Далее в ходе совещания прошел осмотр производственных площадок ООО «Сибирская полимерная компания», на которых планируется внедрение инструментов повышения производительности труда.

Справка

Бережливое производство – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями ее феномена.

Источник: http://omskregion.info

Оцените новость

Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...